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做一次义工简单，连续8年做义工却不简单。
组织一次义工活动简单，把一个义工组织打造成城市的品牌，却不简单。
李春平，正是这样一位能把一些看似简单之事，做成不简单的人。
从普通义工到会长，7年来他把做公益当作自己的事业，饱含热情奉献社会，满怀激情传递文明，用爱心带领和影响了一大批人士，成为万载公益事业的领跑者。
义工活动的积极参与者
年6月，万载县义工联合会成立，李春平是最早加入者之一。7年多来，不管多忙，只要义工联举行活动，他都积极参加。
农历七夕，是李春平的生日。以往，他都是和家人一起过生日。自加入义工联之后，李春平的生日宴则改为参加七夕义卖活动，每次都要忙到晚上10时左右。
年，他被选为义工联会长后，更是以身作则。他带领万载义工到一个个山村、校园和贫困家庭开展调查、进行慰问等，让爱心温暖每一个需要帮助的人。
7年多来，李春平参加义工活动的次数达余次、服务时间超小时。他所带领的义工联为各种大型活动提供服务超过人次。付出终有回报，年李春平荣获“万载县十佳文明青年”称号，年被评为“宜春市优秀志愿者”，01年被评为“万载县十佳青年”，年评为“万载县爱心慈善人物”，年获得首届“最美万载人”评选中的“最美志愿者”称号。
义工组织的科学管理者李春平担任义工联会长之后，积极探索科学的管理方法。他从培养管理人员入手，把适合的人安排在合适的管理岗位上，并手把手地教他们怎么组织活动，逐渐建起一个30多人的管理团队，形成了一套有效的义工联管理办法。
义工易水红每次参加义工活动，都表现积极。在一次敬老活动中，易水红为老人缝补衣服，活动结束后把没有缝补完的衣服带回家，缝补好之后给老人送回去。这个细节被李春平发现后，他就安排易水红担任募捐部负责人。
李春平十分注重提高义工素质。他采取“走出去，请进来”的方式，想方设法地提高义工的组织协调能力、语言表达能力和专业救援能力。他多次组织万载义工到县消防培训中心参加消防应急演习，并在县委党校开展义工培训学习活动。他还多次到南昌、宜春和一些县市去考察义工组织，向在深圳的朋友请教做公益的好方法，获得了许多经验。多年来，万载县义工联得到很好发展，目前有义工余人。“万载义工”越来越多地出现在人们的视野里，成为万载精神文明建设的一张闪亮名片。
义工发展之路的探索者以前，在义工联开展的助学活动中，李春平发现捐助者和受助学生之间缺乏沟通。从年起，李春平在开展助学活动时，就注重捐助者、受助学生及义工联三方的互动，加强捐、受双方的情感交流，积极探索具有万载特色的义工联发展之路。比如，组织大型募捐助学公益晚会时，总会安排一个重要环节——现场对受助贫困生进行采访，加强捐助者和受助者之间的沟通。
在开展义工联的各项活动中，李春平严格要求做到“公开、公平、公正”，前期对受助者进行实地考察，多方取证，细致了解受助者个人及家庭的真实情况，情况属实者才可获得资助。在经当事人同意后，其相关资料都会在媒体上予以公开。为此，李春平还建立了万载义工门户网及万载义工