“集团公司工作会议报告对年的工作回顾全面，成绩总结到位，形势分析透彻，年的工作措施具体”，上海外高桥造船有限公司董事长、党委书记王琦在1月18日召开的第二届十六次职工代表大会上，向全体职工代表传达中国船舶工业集团公司年工作会议精神时如是说。
王琦在会议精神传达中指出，科学研判当前经济形势，是谋划好今年工作的基本前提。董强董事长代表集团党组所做的工作报告对当前严峻的形势进行了深入准确的分析。目前，世界经济仍处于国际金融危机后的长周期深度调整阶段，我国经济总体缓中趋稳、稳中趋好，但仍存在产能过剩和需求结构升级矛盾突出等问题，全球造船业形势日趋严峻，年新船需求量预计不及全球有效造船产能的三分之一，各主要船厂将普遍面临“订单荒”、“资金荒”。“针对这一形势，我们应有清醒的认识，只有认清形势，对船市复苏不报不切实际的幻想，才能统一思想，坚定信念，从而做好更有效的应对”，王琦向全体职工代表提出了明确要求。
工作报告中关于当前集团存在的自身问题和短板的描述，特别是谋发展中面临的六大短板，成员单位包括外高桥造船均不同程度地存在。特别是人才短板问题十分突出，亟待解决。虽然外高桥造船生产的产品是面向国际市场的，但企业的国际化程度较低，运作模式并不国际化，其中的关键原因之一就在于人才的匮乏。优秀经营管理人才短缺，后备干部人选储备不够，科技领军人才、新兴业务专业人才缺口大的矛盾一直存在，而在目前严峻的市场形势下，又出现了企业如何留住现有人才的新问题。
王琦鼓励大家在直面挑战、正视困难的同时，更要坚定信念，不忘初心。集团公司工作报告明确提出了年的工作指导思想、工作总体要求和工作方针，这为我们下一步的工作指明了方向，明确了任务。年，外高桥造船将按照集团要求，以党建工作为抓手，把好方向，带好队伍，建好机制，使全面从严治党的要求与中心工作有机融合，充分发挥党的思想政治优势，充分发挥党的组织优势，充分发挥党紧密联系群众的优势，促改革，促发展，促创新。
近10多年来，外高桥造船取得了较快的发展，主要依靠的是规模效益。即使在年如此严峻的市场形势下，外高桥造船依然造船完工多万载重吨，占中船集团全年完工船舶总量的40%以上；承接新船订单万载重吨，占集团新船订单总量的83.6%。然而，面对一单难求的市场及不均衡的生产负荷，“快”这一优势目前难以继续发挥优势。为此，公司将进行一系列调整和改革，以应对新的形势和环境。年，公司将在以下方面开展工作：一是“瘦身”，通过组织机构调整、去除产能，实现减少冗余、轻装上阵的目标。二是“健体”，通过干部培养、管理提升等提质增效，将优化人才引进使用及培养管理机制，加大人才的交流锻炼、培训培养和使用力度，完善人才考核与激励机制；进一步推动精细管理，优化资源配置，突破关键瓶颈，强化管理创新。三是“抓增量”，在做“减法”的同时还要做好“加法”。“加法”主要指的是开展豪华邮轮项目。作为中船集团旗下造船能力、技术力量最强的骨干企业，通过近年来的发展，公司培养了一大批专业人才，因此对承担豪华邮轮项目是有信心、有基础的。年将扎实做好豪华邮轮项目的各项相关工作，使该项目成为企业转型升级的新引擎和新的经济增长点。
职代会的召开和及时传达落实中船集团工作会议精神，使得外高桥造船上下更加统一思想、认清形势。全体员工必将团结一心、攻坚克难，发挥优势、补足短板，不等不靠不要、勇敢探索创新，推动企业实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
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