鲜艳，毕业于重庆财贸学校保险专业，是国内保险事业第一批专业保险人。年，国内保险业刚刚恢复经营后不久，她就投身中国人民保险公司（以下称“人保”），开始了迄今为止35年的保险人生涯。年，负责组建人保寿险重庆分公司，并任总经理至今。
35年的保险从业生涯，她任职无数，从业务人员到财务人员，从基层带队伍到分公司的处长、副总经理，从普通一员到分公司总经理。年至今，她见证了新中国保险业的变迁；以“一个家庭、一所学校、一支军队”的建司理念，带领人保寿险重庆分公司从无到有，由小变大。人保寿险重庆分公司多人、年保费收入30多亿的企业规模，是她的赫赫“军功”。坚守初心，把握机遇，与时俱进，她用一次次跨越创造了令业界震惊的经营“奇迹”。
工作之外的鲜艳，热爱生活、爱好时尚，自信又知性。作为一个企业的掌舵者，尤其是保险行业，工作强度和压力可想而知，在鲜艳看来，平衡好工作和生活，处理好几种角色的转换非常重要。也因其亲和力，私底下员工们都亲切的叫她“鲜妈妈”。
四个阶段两次转折
与保险结缘源于老人保。年，国内保险业刚刚恢复经营，鲜艳即投身中国人保，至今其保险生涯已有35载。
从年加入人保，年人保分业进入寿险板块，到年组建人保寿险重庆分公司，再到年创造出人保寿险重庆分公司最好经营业绩，鲜艳的保险职业生涯经历了四个重要阶段，两次转折。35年，不仅是一个简单的数字，而是严谨的保险从业者厚积薄发、久经历练的真实体现。其间，两次职业生涯的转折让鲜艳记忆深刻：一是年从财务转业到做寿险板块的个人营销；二是年筹建人保寿险重庆分公司。一个需要从零开始，一个需要从无到有，不一样的考验却是一样的带有挑战与压力。
年，美国友邦集团在上海成立美国友邦保险有限公司，保险业成为了最早有外资全资企业进入中国大陆的金融行业，不仅带来了全新的保险制度和保险模式，也第一次将保险代理人制度带到了中国。世界贸易组织成立以后，中国的保险代理人制度全面兴起，国内保险行业的竞争加剧。年，经国务院批准，老人保改为中国人民保险（集团）公司，并在大陆地区设立三家保险子公司：中保财产保险有限责任公司、中保人寿保险有限责任公司、中保再保险有限责任公司，人保开始分业经营，整个人保开始走向市场化的道路，从事财务工作十年的鲜艳开始转业到了寿险板块，并从零开始转向个人营销工作。无论是行业上的洗牌、集团公司的重组还是工作性质的转变，对鲜艳而言都是极大的冲击和挑战；年，已是一分公司副总的鲜艳怀揣对人保的深厚感情，再次回到中国人保、回到PICC，“奉命”组建人保寿险重庆分公司，那一年正是保险行业竞争激烈的一年，光是进入重庆保险市场的主体就有5、6家，创历史新高。面对严峻的竞争环境和恶劣的创业环境，以简陋的地下室为创业基地，鲜艳带领着团队一路攻坚克难，成功组建人保寿险重庆分公司，并将团队从起初的几人发展到如今余人的规模。“这些年，也接到很多公司的邀请，但我一直对‘中国人保’、对‘PICC’有割舍不断的情结。我很幸运，在职业生涯中，能为这样一家优秀的公司服务。”鲜艳坚定的说。
“近三十年中国寿险行业在持续发展，为中国保险行业带来了翻天覆地的变化，我们经历了保险行业从计划经济向市场经济的蜕变，经历了加入WTO之后，外资保险对国有保险的冲击，经历市场化后保险行业的飞速发展，也正在经历中国保险业走出国门、走向世界的腾飞。应该说，中国保险业越来越市场化，越来越国际化。”鲜艳对于见证了中国保险业的变迁，倍感幸运。
令业界震惊的成绩单
人保寿险重庆分公司自年成立（恢复）以来，实现了三年持平、五年盈利，打破了“七年盈亏平衡”的行业惯例，创造了令业界震惊的经营“奇迹”。年，随着供给侧改革的不断深入，人身险行业和其他很多行业一样，都面临着转型升级的新课题。在坚持保监会“抓服务、严监管、防风险、促发展”十二字方针指导的前提下，鲜艳带领着人保寿险重庆分公司取得了前所未有的好成绩。
“我们之所以能够创造所谓的行业奇迹，一是得益于中国经济发展带动了寿险行业的高速发展，提供了足够的市场空间，二是得益于总公司的正确领导，创业初期，总公司就提出了“规模效益化”的发展思路，快速做大规模，争取市场主动权和话语权，推动公司业务发展和绩效提升；三是公司全体干部员工的忘我工作和辛勤付出，从创业开始，我们逐渐形成了‘不讲条件、不找借口、不留退路、全力拼搏’的三不一拼精神，这种精神一直激励着全体干部员工。我想，这是我们能够实现三年持平、五年盈利的关键所在。”鲜艳分析到。
年，国内外的金融市场处于动荡变化中，国内的供给侧改革也在不断深入，人身险行业和其他很多行业一样，都面临着转型升级的新课题，鲜艳认为，“如何在转型的一个大形势里面去抓住机会，顺应潮流”是人保寿险从分公司到区县机构的重要